Empowerment (Delegação e Empoderamento)

Uma das principais responsabilidades do líder é a de construir equipes que não dependam a todo momento de sua presença para desempenhar seu trabalho com excelência, por isso, neste episódio, um dos principais objetivos é conscientizá-lo dos benefícios do empowerment e compartilhar uma ferramenta que o ajudará a escolher, diante de diferentes contextos e pessoas, o melhor comportamento ou estilo de liderança para atingir a máxima performance.

Principais Mensagens

  • Quatro estilos de liderança e quando adotá-los segundo o modelo Leadership Behaviors, dos pesquisadores Pierre Casse e Paul George Claudel, da Kellogg School of Management, nos EUA.
  • Crenças potencializadoras para proporcionar empowerment.
  • Diferenças entre liderar e gerenciar.
  • A matriz do empowerment e a delegação de tarefas.
  • Vantagens de delegar e pressupostos fundamentais para a delegação.

                                                                                                        Conheça o especialista

                                                                                                        Marco Fabossi

                                                                                                        Experiência de 25 anos como executivo de grandes empresas em cargos de liderança. É autor do livro “Coração de Líder”, criador e mantenedor do Blog da Liderança.